{"id":422,"date":"2020-12-03T10:16:16","date_gmt":"2020-12-03T10:16:16","guid":{"rendered":"https:\/\/ireser.it\/?post_type=osservatori_e_monito&p=422"},"modified":"2021-03-05T13:33:01","modified_gmt":"2021-03-05T13:33:01","slug":"piano-del-lavoro","status":"publish","type":"osservatori","link":"http:\/\/ireser.it\/en\/osservatori\/osservatori\/piano-del-lavoro\/","title":{"rendered":"Piano del lavoro"},"content":{"rendered":"

Descrizione sintetica del progetto<\/strong><\/p>\n\n\n\n


La fase congressuale nella quale \u00e8 impegnata la Cgil trova nel Piano del Lavoro, presentato a gennaio 2013 e affinato nel corso dell\u2019ultimo anno, l\u2019asse tematico e strategico attraverso il quale si propone come soggetto attivo nel governo del cambiamento. A tale scopo risulta indispensabile per il Sindacato, in qualit\u00e0 di soggetto programmatico, disporre degli strumenti di informazione, conoscenza, valutazione ed elaborazione per riuscire a monitorare le dinamiche economico-sociali in atto e per costruire prospettive future in linea con gli impegni assunti nel Piano del Lavoro. Per seguire le trasformazioni economico-sociali dei diversi territori della regione, l\u2019Ires Emilia-Romagna ha gi\u00e0 consolidato l\u2019esperienza degli Osservatori della Economia e Lavoro. Tali strumenti, finalizzati all\u2019analisi economico-sociale dei diversi territori, vengono ora affiancati da una nuova attivit\u00e0 finalizzata a supportare le strutture sindacali nella declinazione territoriale del Piano del Lavoro.
L\u2019idea di implementare il Piano del Lavoro a livello territoriale si compone della messa a punto di un sistema di monitoraggio e valutazione delle attivit\u00e0 economiche e di investimento che rientrano nell\u2019ottica del Piano del Lavoro e, a seguire, di una proposta di politica per lo sviluppo territoriale che pu\u00f2 essere articolato nelle seguenti fasi:<\/p>\n\n\n\n


Fase 1 – Monitoraggio delle azioni che rientrano nell\u2019ottica del piano del lavoro, articolato per territorio e che sia a sostegno delle analisi e decisioni che vengono adottate  localmente e a livello regionale.
Fase 2 – Valutazione ai fini della creazione di occupazione delle azioni di investimento ideate e proposte da soggetti pubblici e privati, nazionali e internazionali, in ogni territorio e in chiave generale regionale.
Fase 3 – Elaborazione delle priorit\u00e0 di intervento basata su una valutazione strategica delle prospettive dell\u2019economia di ciascun territorio e della regione nel suo complesso.  <\/p>\n\n\n\n

Intervista ai testimoni privilegiati<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Le interviste ai testimoni privilegiati avranno come obiettivo quello di raccogliere informazione sui progetti di investimento ritenuti strategici dall\u2019interlocutore, laddove per progetti di investimento strategici per il territorio si intendono i piani e i progetti di investimento che hanno un impatto significativo (per dimensione, criticit\u00e0 e funzionalit\u00e0 sistemica o potenziale innovativo) sulla struttura dei settori chiave e degli ambiti di intervento prioritari del territorio.
Per settori chiave si intendono i settori di attivit\u00e0 pi\u00f9 importanti del territorio in cui il concetto di importanza \u00e8 definito in termini di capacit\u00e0 di produzione di valore aggiunto, capacit\u00e0 di innovazione, capacit\u00e0 occupazionale, interesse generale e sociale.
Per ambiti di intervento prioritari si intendono i fattori costituenti la dotazione strutturale e infrastrutturale del sistema produttivo territoriale. In particolare: infrastrutture di comunicazione fisica e informativa, sistemi logistici, infrastrutture sociali e socio-sanitarie, infrastrutture formative ed educative, infrastrutture del sistema di innovazione, dotazione del patrimonio artistico e culturale, infrastrutture di gestione e controllo dell\u2019ambiente e della sicurezza del territorio.
Naturalmente, data la variet\u00e0 e la differente natura dei testimoni che verranno intervistati, a seconda della tipologia di attore, le indicazioni relative ai progetti ritenuti strategici possono essere anche molto differenti fra loro e proprio dal riconoscimento di tale variet\u00e0 potr\u00e0 scaturire una visione pi\u00f9 ampia e concreta delle potenzialit\u00e0 di sviluppo di ciascun territorio.<\/p>\n\n\n\n

File<\/th>Descrizione<\/th>Anno<\/th><\/tr><\/thead>
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